方舟子对韩寒的质疑，看一个接一个的“不可能”组成的所谓证据，开始觉得只是一场闹剧，但之后无论韩寒摆出什么证据，不仅没有结束争论，反而引起越来越多“莫须有”似的质疑，我开始怀疑这起事件的真实目的。
刚才看到韩仁均的微博和方舟子的博客，过滤掉评论中的垃圾广告，两位先生得到的评论如下：
韩仁均先生微博下的评价
方舟子先生博客下的评价
想到袁粲先生1500多年前所写的“狂泉”，大意是：
从前有一个国家，有一眼名为“狂泉”的泉水，国人喝过此水后都变得疯狂起来。只有一人掘井取水，因此仅他正常。但疯狂的国人反说此人发了狂。于是一起扑上去抓住他，强行给他治病，火艾针药齐上。这个人终于受不了苦楚，自己找到狂泉，取水便饮，饮毕便狂，众人终于高兴起来。
50年前，这个国家容不下一个世代辛苦积累下一点田产的农人；40年前，这个国家容不下一张安静的书桌；今天，这个国家容不下一个正常的年轻人。
我相信公道自在人心，如果韩寒败诉，会有多少人悲哀？
“不要弄虚作假，否则你的客户五英里之外就能闻出来。”
一位朋友联系，说也开了一家淘宝店，问我们能不能去买几个1毛钱的虚拟商品，帮他提升一下信用。
我理解他的心情，但建议不要再这么做，因为不仅对提高销量毫无帮助，还有被封店的风险，有时间做这种事，不如去打打广告。他困惑了，说问了很多人，大家基本都是这样提高信用的，因为新店信用低不会有人买。
在淘宝卖枣两年，我们做的并不算好，下面只是个人的一点看法：
新店信用低，的确是软肋，但新店客户少，可以为单个客户提供更周到细致的服务，而大店往往难以做到这么精细。
此外，每个人都有自己独特的资源与优势：是否有更好的货源？可否做到更高的性价比？可否提供更多的附加值？不妨尽力发挥，然后努力发掘自己的目标客户。
其实不妨将开网店当成一次学习，多摸索，多尝试，放松心态，只要将“为客户创造更多的价值”这个核心做好，销量和信用会自然而然的做上去的，至少我相信。
祝愿您的网店能越开越好！
一只包裹走韵达，丢了，10多天后和新郑韵达联系，他们说已经申请遗失，不过处理结果要等一个月才能出来。今天Mary打过去电话，说再等等，肯定会给你们说法。这种捣浆糊的态度让我起疑，直接打韵达上海客服电话，查证这只包裹没有申请过遗失。
另一只包裹走汇通，少了两斤，为了证明我们没有少发货，请新郑汇通将他们系统里核实称重的结果截图发过来，没想到第二天他们来取包裹时，问两斤枣多少钱，让从当天的运费里扣除。
不过韵达的上海客服非常不错，了解情况后，先与收货人范先生及杭州分部联系查证，确认包裹丢失后申请了遗失，下午又打电话过来问新郑韵达有没有与我们联系进行赔偿，遗憾的是没有。
我想，如果任何一家快递各个网点的服务意识能有这位客服小姑娘的一半，无论现在规模大小，都会越做越好，我没记下您的工号，仍然非常感谢！
虽然现在汇通网点不够全，速度也有些慢，有些地方肯定也挺糟糕，但我相信至少新郑汇通能越做越好。
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说起投诉，Mary想到一件事情：
几年前工作时，Mary所在的公司楼下是一家有名的德国卫浴公司中国区分部，有天Mary一位同事开车上班，下班时发现前后车窗上被人用强力胶各粘一张A4纸，上面写着“这是我们公司的停车位，其他车辆不许停放”。纸撕掉后留下的胶块很难去除，这位同事去讨说法，双方起了争执，有位经理扬言：“信不信我找人弄死你！”
同事当然很气愤，回去后直接投诉到这家公司的德国总部，说明事情经过后说：“建立一个品牌需要很多年，毁掉一个品牌不需要多少时间”，得到的回复是一周内进行处理。
结果：三天左右，这个中国区分部即被撤销。
这大概是德国人的办事态度和效率。